“向HR提问有多重要？”“能避免大多数的垃圾公司”

作为一名职场老手，如果要我总结一下多年来的面试经验的话，我想有重要的一点常常被人忽视：一定要学会向HR提问！

当面试接近尾声，HR问你还有什么想问的时候，一定不要松了一口气说：“没有了”，而要通过提问来了解公司和你的工作内容，并依此判断这家公司是否适合你。

很多毕业生在徐州找工作，都是抱着“只要有人愿意用我就行，管他什么样子，先进去再说”的态度，结果总是进了一个又一个垃圾公司的坑，蹉跎多年，职场能力却一点也没提升。姿态放的那么低，是因为你从来没有意识到，面试其实是一个双向选择的过程：公司通过面试挑选适合的人才，而求职者也通过面试来选择适合自己的公司。

既然面试是个双向选择，那么你就有权利去提问。当HR问你还有什么想问的时候，你要主动去了解以下这些问题：

1、“未来半年内，我需要承担的KPI主要是什么？”

这个问题主要帮助你了解自己进公司之后，最核心的工作内容是哪一部分。通过公司要求的KPI，你就能大概的知道工作方向和公司希望自己创造哪方面的价值了。

2、“我将要加入的团队的架构是什么样？”

了解团队的组织架构，能够让你迅速了解未来的工作状态。

有的团队本身结构清晰，不是因为制度成熟，只是因为业务发展人手不够，这个部门可能是刚刚建立的新部门，从零开始。那你就要想清楚了，如果加入这样的团队，那么你入职之后的很长一段时间都会是一个人要干三四个人的活。

HR会告诉你：“人我们已经都在招了，但前期可能辛苦一点点。” 这个“辛苦”可能真的不是一点点哦！

3、“公司内部的培训体制和晋升通道是怎么样的？”

在徐州找工作，这个问题主要用来了解公司文化和对员工的培养及成长的重视程度。

世界上那些经营了百年的企业大都有一套非常完善的领导培养机制，管理层会把大量的时间用在培养有潜力的下属。在这样的企业中工作能够得到迅速的成长。

而中国的很多企业，尤其是中小企业的主要业务，都非常依赖核心骨干。如果这个骨干离职或反目，公司业务就会迅速垮掉。

同时，一家不注重员工长期发展的公司，领导不会培养人，你也不会得到多少成长，进去之后只是充当低价劳动力。

4、“我的直属上司是什么样的人，有什么背景和经验？”

提问这个问题是用来选择领导的，因为进去之后，跟着什么样的人决定了你未来的成长速度。

如果你的领导没有能力，瞎指挥，会让你在职场上浪费大量时间，效率低没有成效，而且及容易让你怀疑自我。因为很多人进入职场之后出了问题，都会倾向于怀疑自己的自身能力，而不会去怀疑是不是领导有问题。

以上就是在面试中应该向HR了解的问题。

如果有多轮面试，第二轮面试是直属上司亲自上阵，那么你可以向他请教关于我的岗位的很多专业问题，以此来判断他能力到底够不够强，是不是我能一直跟随的人。

在徐州找工作，避免掉入陷阱的最好方法，就是在那之前做好充分的调查。